近日，市政府采购中心将采购一部、采购二部、综合部、监审部关键岗位人员进行轮换，进一步推动中心内控机制建设，防范廉政风险，控制法律风险。
此番干部轮岗位，是以“分事行权、分岗设权、分级授权”为基础，发挥内部机构之间，相关业务、环节和岗位之间的相互监督和制约作用，合理安排分工，优化流程衔接，提高政府采购绩效。
通过轮岗，一是建立内部工作新机制，围绕委托代理、编制采购文件和拟订合同文本、执行采购程序、代理采购绩效等政府采购活动的重点内容和环节加强管理；二是明确岗位职责，认真梳理不同业务、环节、岗位需要重点控制的风险事项，划分风险等级，合理确定岗位职责，抓住关键环节、岗位和重大风险事项，对不相容岗位进行分离设置，从严管理，重点防控。三是建立定期轮岗交流制度，进一步完善政府采购在岗监督、项目责任追溯，有利于加强政府集中采购机构的内部监督，促使干部职工掌握多种技能，提升中心的整体管理水平。
